今天看到一篇《2022年農資零售商的五大干法》，感謝寫的不錯，轉載到農極客平臺上一起學習交流。
近幾年農資終端市場發生翻天覆地的變化，兩極分化越來越嚴重。強者越來越強，弱者越來越弱，農資零售商到底如何去干，筆者結合幫扶近1000位零售商成為鄉鎮標桿的實操案例與大家分享交流。
干法一：賣好產品、不賣假貨
農資終端市場流行這樣一句話：真的東西，反而賣不過假冒偽劣的產品，掛羊頭賣狗肉的例子不勝枚舉，很多零售商都非?？啾?，經常說：還不如賣假貨，來錢快，掙錢多。但你會發現賣假冒偽劣的農資產品能做到鄉鎮第一嗎？只有賣好產品，生意才會越來越好。
干法二：苦練內功、提升自己
農資這個行業，有好的產品一定能賣好嗎？不一定，因為農資產品需要一定的技術作為載體，只要好的產品在關鍵的時間節點使用上才能有好的效果，如果我們本身技術不行，指導不當就會出現問題，這樣就很難贏得用戶的認可。所以，農資零售商要學習不斷提升自己的專業知識和產品應用場景。
干法三：多下鄉、多傳播
你會發現在一個鄉鎮上經常下鄉的零售商生意會好些，為什么會是這樣的，因為經常下鄉你會發現你與農戶的關系越來越近，因為做生意不要想給他們東西的時候才想起他們，而是在于平時的點滴積累，記得，在江蘇一個賣樸欣液肥的客戶，他一年能做到200件，其它鄉鎮客戶一年賣8件或者8件的就不錯了，他為什么能賣這么多，核心的原因就是經常下鄉和大戶互動，不斷講解產品，傳播技術，這樣自然而然農戶就記住他了，后來和很多大戶都成為非常好的朋友。
干法四：借助自媒體、擁抱短視頻
任何新鮮的事物都能造就一批人，這就是趨勢力量。農資趨勢短視頻是流量的入口，把自己擅長的領域做到極致，然后以喜聞樂見的表達方式傳播出去，我們有一個合作伙伴就是借助短視頻把農資做火起來的。
干法五：數字化經營是未來農資經營方向
很多零售商生意做不下去了，核心原因就是沒有自己反省，不找到問題癥結所在，而是歸結于大環境不好，用戶流失。老客戶回購率低沒有好好研究，通過經營數據、用戶購買數據、用戶習慣、這樣可以很好的判斷哪些是你的核心用戶、核心村莊，數據背后能夠反應出經營問題。
來源 | 大農業圈
